Technologien& Innovation
Mehr als 75 Jahre lang sammelten wir Erfahrung in zahlreichen Projekten mit unterschiedlichsten Anforderungen im Spritzguss.
Die ganzheitliche LösungVon der ersten Idee bis zur Serienproduktion aus einer Hand
Als einer der führenden Entwicklungspartner betreuen wir eine wachsende Zahl großer internationaler Marken als One-Stop-Shop für eine breite Produktpalette: von der Entwicklung bis zu den Feinheiten des Produktionsprozesses decken wir die gesamte Wertschöpfungskette mit einzigartigem Know-how und Erfahrung ab.
Unterstützende
Management-
Leistungen
Unsere Management-Leistungen decken den gesamten Produktlebenszyklus ab.
Produktlebenszyklus-Management und ganzheitliches Qualitätsmanagement sind für uns wichtige Schlüsselleistungen für jedes erfolgreiche Projekt – in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Wir managen den gesamten Produktlebenszyklus mit detaillierten Change-Management-Prozessen vom Produktionsstart bis zur Auslaufphase und setzen dabei auf kontinuierliche Effizienzsteigerung, Kosten-Monitoring sowie Optimierungsprogramme. Digitale Methoden und Schnittstellen entlang der gesamten Wertschöpfungskette unterstützen ein nachhaltiges und effektives Produktlebenszyklus-Management. Unser internationales Supply Chain Management garantiert eine optimale Beschaffung aus einem Netzwerk von sorgfältig ausgewählten Lieferanten.
Mit dem Ziel, 100 % Qualität, Prozesssicherheit, Genauigkeit und gute Dokumentationspraxis zu erreichen, arbeiten PAYER Standorte in Österreich, Ungarn und China nach Standards wie ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 und ISO 45001. Darüber hinaus werden regelmäßig Kundenaudits durchgeführt, um die Kundenzufriedenheit konstant sicherzustellen. Umfassende Produktlebensdauertests sind ebenfalls Teil unseres ganzheitlichen Qualitätsansatzes.
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kunden bei Produktrealisierungsprojekten sowie das Lifecycle-Management erreichen wir durch eine globale Projektmanagementstruktur. Auf diese Weise sind alle Technologien und Kompetenzen vollkommen integriert und können auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten werden.
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Fakten
Produktlebenszyklus-Management
Ganzheitlicher Qualitätsansatz
Programme zur Steigerung der Effizienz
Kontinuierliche Kostenüberwachung und -optimierung
Change Management
Digitale Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette
Produktlebenszyklus-Management
Wir kümmern uns sowohl um den aktuellen Lebenszyklus eines Produktes als auch um die Verlängerung des Lebenszyklus von Produkten. Mithilfe unseres zuverlässigen Change Management Prozesses begleiten wir alle Produktlebenszyklen vom Produktionsbeginn bis zum Auslaufen. Der Prozess wird durch die Erfahrung und das Know-how unserer MitarbeiterInnen unterstützt.
Wonach wir streben:
- Kontinuierliche Produktverbesserung
- Effizienzsteigerung
- Gleichbleibende bzw. verbesserte Produktqualität
- Kostensenkung
- Zusammenarbeit mit geeigneten Partnern
Supply Chain Management
Unser internationales Supply Chain Management (SCM) garantiert optimale Bedingungen und Anforderungen über den gesamten Produktlebenszyklus sowohl in der ersten Einkaufsphase als auch in der anschließenden Beschaffung. Wir beziehen unsere Materialien und Teile von sorgfältig ausgewählten Lieferanten, mit denen wir partnerschaftlich zusammenarbeiten.
Strenge Auswahlkriterien bei der Lieferantenwahl und eine kontinuierliche Bewertung sowie Weiterentwicklung während der Serienlieferung ist für die Sicherstellung von hohen Qualitätsstandards entscheidend für uns. Dies garantiert einen reibungslosen Materialfluss und ermöglicht es uns, pünktlich, zuverlässig und flexibel zu arbeiten und zu liefern, um die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen.
Qualitätsmanagement
Wir streben optimale Qualität auf allen Ebenen unserer Geschäftstätigkeit an, um die größtmögliche Zufriedenheit unserer Partner zu erreichen. Wir sind der vertrauensvolle und zuverlässige Partner unserer Kunden, weshalb wir stets 100% Prozesssicherheit, Genauigkeit und exakte Dokumentation des Arbeitsablaufs anstreben.
Unsere Entwicklungs- und Produktstandorte in Österreich, Ungarn und China arbeiten nach den Systemen ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 und ISO 45001 und erfüllen somit alle Anforderungen an die Produktion der Geräte und Komponenten für unsere Geschäftsbereiche.
Durch regelmäßige Überprüfungen kann unser Qualitätsmanagement auf hohem Niveau ermöglicht werden. Geschultes Personal ist dafür verantwortlich, dass diese Qualitätsmanagementsysteme kontinuierlich weiterentwickelt und verbessert werden. Darüber hinaus werden an unseren Standorten regelmäßige Kundenaudits und Rezertifizierungen durch akkreditierte externe Stellen durchgeführt.
Projektmanagement
Entscheidend für den Erfolg eines Projektes sind die Projektkoordination,
das Schnittstellenmanagement der einzelnen Glieder der Lieferkette sowie
der fachliche Erfahrungsaustausch unter den ExpertInnen.
Erfahrene ProjektleiterInnen übernehmen die Koordination aller Entwicklungs- und Produktrealisierungsprozesse und garantieren die Einhaltung aller Anforderungen und Meilensteine.
Die Nähe zu unseren Kunden und die unkomplizierte und zeitnahe Kommunikation wird durch unsere zentrale Projektkoordination erreicht. Somit können unsere Kunden auf alle Kompetenzen der PAYER Group, die individuell auf sie zugeschnitten sind, zugreifen
